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현재 Project, Task, Team 과 같이 권한을 많이 관리하는 B2B SaaS service에는 권한 관리를 각각의 API마다 관리해줘야하는 것을 알았으며, Project, Task, Team 에서 권한을 갖는 user 목록을 관리해서 권한을 부여하고자 한다.

 

그리고 현재 각 서버와 각 도메인 역할을 분담해 진행 중인데 각자 필요한 부분이 조금씩 겹쳐져있어 서로가 작성한 부분이 필요한 것이 공유가 되지 않아 에러사항을 겪고 있다. 최대한 속도를 맞춰 잘 진행해나가도록 해야겠다.

 

그리고 현재 진행 중인 프로젝트에서 FrontEnd 개발자의 실력이 좋아서 협업 중인 디자이너보다 더 넓은 시각으로 디자이너의 역할을 침범?하고 있다. 침범이라는 표현 밖에 생각이 나지 않아서 작성했지만 나쁜 표현으로 사용하고자 한 것은 아니고 디자이너보다 더 높은 레벨에 위치해서 생기는 문제 같다.

이 문제 뿐만 아니라 디자이너도 우리 프로젝트 외에 다른 프로젝트를 진행 중이다. 자신의 생각보다 빡빡하게 일정을 진행하고 있다고 느끼는 것 같고 이 부분과 더불어 자신이 진행 중인 내용을 피드백을 받아도 자신의 영역을 침범한다고 느껴 좋은 의사소통이 이어지기 힘든 것 같다.

 프론트와 디자이너의 갈등이지만 백엔드에서도 충분히 일어날 수 있는 상황이라고 느껴진다. 현업에서도 일정에 쫓기는 상황이 생길 것이고 이러한 상황에서 어떻게 원만하게 풀어갈지 고민해야할 내용인 것 같다.